Prinzip

Das integrale Studium der G.winner AKADEMIE

Mit dem integralen Studium geht die G.winner Akademie zusammen mit der Universität Steinbeis völlig neue Wege. Die Weiterbildung findet eingebettet in den beruflichen Alltag der Teilnehmer statt. Das heißt, dass die Teilnehmerinnen und Teilnehmer während des Studiums insgesamt nur sechs der insgesamt 42 Ausbildungstage aus dem betrieblichen Alltag herausgerissen werden. Wir machen das möglich durch den Einsatz modernster Lerntechniken über Web-based Training und Coaching.

Formale Struktur

 Das Zertifikatsstudium umfasst 42 Tage und dauert drei Semester bzw. 18 Monate.

Es umfasst 12 Seminartage, 11 Transfertage sowie 19 Selbstlerntage. Die Seminartage finden als Präsenzseminare oder als webbased Training und Coaching statt. Bestandteile der Weiterbildung sind die verpflichtende Bearbeitung von Studienbriefen und die Erstellung von Präsentationen, Berichten, Planungen und weiteren Leistungsnachweisen in das Studium ein. Ergänzend zu Seminar- und Transfertage finden Selbstlerntage statt, bei denen die Teilnehmer ihr Wissen selbstständig durch empfohlene Literatur, Teilnahme an Kongressen u.a. erweitern.

Die Teilnehmer/innen erhalten nach erfolgreichem Abschuss ein Zertifikat der Steinbeis Hochschule Berlin sowie 12 Credit Points, die im Rahmen des europäischen Creditpoints System in anderen Studiengängen weltweit angerechnet werden können.

Einschätzung und Entwicklung von Kompetenzen Zukunftsfähiger Führung —> Potenzialanalyse

Bestandteil des Zertifikatsstudiums ist eine Einschätzung vorhandener und verfügbarer Potenziale von Kompetenzen zukunftsfähiger Führung. Die Teilnehmer erkennen die eigenen Kompetenzkriterien aus einem validierten Kompetenzmodell aus, die sie für die Anforderung der Zukunft als Führungskraft brauchen. Eine Einschätzung von beobachtbarem Verhalten durch sich selbst und andere macht die verfügbaren Kompetenzen deutlich, die bereits verfügbar sind und noch entfaltet werden können.

Für wen ist die Ausbildung gedacht

  • Mitarbeiter in Projektverantwortung
  • Mitarbeiter in Change- und Fusionsmaßnahmen
  • Führungskräftenachwuchs
  • Unternehmensnachfolger
  • Start ups/Existenzgründer/Incubation
  • Erfahrene Mitarbeiter ab 40 im Umbruch